倉儲作業流程雖然依產業、物料性質、公司而有差異，但是大體上來說還是有一個基本脈絡：

1. 進貨／採購：

依據往年經驗、客戶訂單、季節性因素和其他考量來決定訂貨數量，目標是要調節倉儲的貨存貨平衡，既不會有短缺，也不會有過多的物料積壓在倉庫裡。

2. 入庫：

入庫時除了依照規定卸貨、將貨品依分類入位之外，也要確實檢查貨物數量、品質是否和進貨需求相同，以免起爭議。除了入庫儲存之外，有些倉庫也會進行越庫作業（cross-dock），貨物不進倉庫儲存，直接在倉庫依訂單需求進行分類整理，整理後直接出貨。

3. 包裝：

依貨物性質事先進行包裝分類，以加快後續出貨速度。

4. 撿貨：

依照客戶訂單需求進行貨品的數量、種類選擇，倉庫是否有妥善規劃會影響撿貨效率，貨物的分區、動線、倉庫人員調度等都對是管理者的考驗，而現代化的倉庫系統也會加速撿貨的進行。

5. 出貨：

完成撿貨步驟，出貨所需文件如客戶資料、寄件地址等等都處理好後，則可以將貨物出貨。在真正出貨前要先與客戶確認好包裝方式、商品到貨時間對方是否方便收取，以及客戶是否其他的特殊需求。

6. 盤點：

倉庫要定期進行盤點，核對貨物數量是否與帳面相同，挑出過期或變質、耗損的商品，盤點週期以年、季、月都可以，依照公司需求及物料特性制定適合的盤點週期。